Často jsem v práci slyšel: „Urči si priority“. „Pracujte na tom, co je důležité“.
Zeptal jsem se: „Co je tedy důležité?“ Odpověď velmi často zněla: „Všechno“.
Také všechny time management systémy říkají: „Rozdělte si aktivity podle priorit a podle toho jim věnujte čas“. Ale už málokterý time management mi „řekl“, jak to mám dělat.
Zde je jednoduchá technika, kterou nazývám Pyramida produktivity. Ta rozděluje denní činnosti na aktivity s …
- vysokou životní hodnotou – např. vytváření produktů
- vysokou peněžní hodnotou – např. oslovování nových zákazníků
- nízkou peněžní hodnotou – např. administrativa
- nulovou nebo negativní hodnotou – např. stěžování si, nezdravá výživa.
Rozepište si své denní aktivity podle toho, jakou hodnotu pro vás vytvářejí, a následně si naplánujte váš den tak, abyste většinu času trávili činnostmi, které pro vás nebo firmu vytvářejí nejvyšší hodnotu.
Napšite mi prosím, jak si určujete priority vy. Opravdu mě to zajíma.
